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数字化供应链

为适应性的数字供应链和更弹性的业务增加敏捷性和灵活性

数字供应链的信息优势

最近的全球事件创造了新的数字供应链破坏水平，突显了对业务和运营的知名度。面对中断，组织无法预测需求，预测供应和满足交货时间表。

各种规模的组织都需要加快其转型计划，以将其供应链数字化，以提高灵活性，敏捷性并提高供应链对所有交易合作伙伴活动的可见性。

通过现代整合，自动化以及安全和连接的生态系统来数字化供应链，即使面对重大破坏，也可以轻松管理信息流并发现洞察力以确保继续操作。

破坏正在推动对增加数字转型的需求，而不断增加的经济压力，以降低成本，而无需降低业务成果。

道德和可持续性

91％的商业领袖认为他们的公司有责任在ESG问题上采取行动¹，推动确保可持续的道德供应链的需求。展望未来，理解并根据围绕道德，可持续采购的客户期望行事的组织将证明环境，社会和治理（ESG）。
控制塔

50％+的公司缺乏端到端的供应链的可见性²，导致公司增加监督的供应链以减轻破坏风险。组织需要控制塔以更好地监视整个供应链中的交易流，以提高供应链透明度，弹性和敏捷性，并消除整个生态系统的风险。
循环经济

95％的高管同意，循环经济为其组织带来了机会³，增加对完整产品生命周期过程的关注。智能，连接和安全的业务网络平台以及创新技术是缩小循环差距和不断发展的业务模型的关键循环经济。
自动供应链

72％的供应链中断的供应商缺乏提供快速有效的解决方案的知名度⁴，强调需要更好的见解。组织需要利用分析，人工智能和机器学习来做出反应，以避免使用自主供应链。

数字化供应链为访问供应链信息提供了更大的灵活性，改善了与数字生态系统中的主要利益相关者的协作以及端到端的可见性，以提高业务福利并创建有效的B2B操作，以满足当前业务需求和新兴风险。

现代整合

各种规模的公司在当今世界面临着类似的挑战，与世界各地的客户和贸易伙伴建立联系。现代供应链集成使所有组织都可以将人，流程和技术无缝整合到其数字业务生态系统中。
- 可扩展的B2B集成
- ERP集成和转换
供应链自动化

将曾经的线性供应链手动连接到一个复杂的互连供应生态系统中很慢，并且经常从业务增长领域中获取资源。供应链自动化创建了数字化，优化和集成的网络，从而提高了效率和生产率。
- 货车合并和优化
- 电子发票
安全和连接的生态系统

从传感器到云到业务系统的大量信息，在无法正确管理的情况下，将组织开放到安全漏洞。将供应链生态系统与安全的接入点和凭证无缝连接起来，无缝地跟踪货物从头到尾的货物，同时防止漏洞。
- 货运和痕迹
- 安全生态系统访问

了解其他领先组织如何将其供应链数字化以取得成功。

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⁴Resilinc，EventWatch®上半年2018年供应链中断报告。